第一讲 认识创业与创业者
情景剧：大学生适合创业吗
1.1 什么是创业？
1.2 什么样的人更适合创业？
第二讲 组建创业团队
情景剧：招兵买马，先把队伍拉起来
2.1 团队和群体有什么区别？
2.2 什么是创业团队？
2.3 如何组建一支优秀的团队
第三讲 识别创业机会
情景剧：这生意有前途吗？
3.1 创业机会和商机是一回事吗？
3.2 为什么当你发现机会时，它已不是机会了？
3.3 如何正确识别商机
第四讲 整合创业资源
情景剧：想想我们能干嘛
4.1 创业者与创业资源
4.2 创业资源有哪些类型？
4.3 整合创业资源的四大原则
第五讲 开展公益创业
5.1 公益创业可行吗？
5.2 公益创业与商业创业的区别是什么？
第六讲 构建商业模式
6.1 什么是商业模式？
6.2 从商业价值主张到商业模式构建
6.3 互联网时代如何构建商业运营模式
6.4 从“泡范儿”看商业模式的设计与完善
6.5 构建商业模式的几点操作建议
第七讲 撰写创业计划
7.1 商业计划书撰写前要回答的11个问题
7.2 商业计划书要表达哪些内容？
7.3 如何写出一份更好的商业计划书
京公网安备 11011502004263