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首页 - 课程列表 - 课程详情
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管理学
课程类型：
选修课
发布时间：
2021-06-07 16:48:20
主讲教师：
杨贵彬
课程来源：
哈尔滨工程大学
建议学分：
3.00分
课程编码：
xtzx0765
课程介绍
课程目录
教师团队
第一章 导论
1.1 管理的职能与性质
（15分钟）
1.2 管理的分类、技能与角色
（16分钟）
1.3 管理环境
（17分钟）
第二章 管理思想演进
2.1 中国早期的管理思想
（16分钟）
2.2 西方早期的管理思想
（12分钟）
2.3 科学管理理论
（17分钟）
2.4 一般管理理论与行政管理理论
（17分钟）
2.5 行为科学理论
（15分钟）
第三章 战略
3.1 战略管理理论
（11分钟）
3.1 战略管理理论
（11分钟）
3.2 战略目标
（10分钟）
3.2 战略目标
（8分钟）
3.2 战略目标
（10分钟）
3.3 战略管理环境分析
（10分钟）
3.3 战略管理环境分析
（15分钟）
3.3 战略管理环境分析
（15分钟）
3.4 战略的内部资源分析
（9分钟）
3.4 战略的内部资源分析
（16分钟）
第四章 决策
4.1决策的含义、特征
（11分钟）
4.2 决策的步骤及过程
（7分钟）
4.3 决策理论和决策类型
（17分钟）
4.4 决策理论和决策方法
（9分钟）
4.5 产品生命周期
（12分钟）
4.6 经营单位组合分析法
（9分钟）
4.7 确定型决策方法-量本利分析定价法
（7分钟）
4.8 确定型决策方法-盈亏平衡分析法
（13分钟）
4.9 非确定型决策方法（上）
（10分钟）
4.10 非确定型决策方法（下）
（8分钟）
第五章 计划
5.1 计划含义、作用与特性
（16分钟）
5.1 计划含义、作用与特性
（11分钟）
5.2 计划的内容与类型
（8分钟）
5.2 计划的内容与类型
（12分钟）
5.3 计划的步骤
（13分钟）
5.4 预测
（15分钟）
5.5 计划的方法
（12分钟）
5.6 目标管理
（10分钟）
5.6 目标管理
（8分钟）
第六章 组织
6.1 组织概述
（12分钟）
6.2 组织设计原理
（8分钟）
6.3 组织结构的类型
（14分钟）
6.4 组织文化
（7分钟）
第七章 激励
7.1 激励的概述
（11分钟）
7.2 内容型激励理论一
（12分钟）
7.3 内容型激励理论二
（15分钟）
7.4 过程型激励理论一
（9分钟）
7.5 过程型激励理论二
（12分钟）
第八章 领导
8.1 领导者
（7分钟）
8.1 领导者
（13分钟）
8.1 领导者
（16分钟）
8.2 领导
（11分钟）
8.3 领导特质理论与行为理论
（9分钟）
8.4 领导理论的演进与权变理论
（9分钟）
8.5 领导生命周期模型
（8分钟）
第九章 控制
9.1 控制的基本概念
（14分钟）
9.2 控制的类型
（12分钟）
9.3 控制的过程
（13分钟）
9.3 控制的过程
（9分钟）
9.3 控制的过程
（7分钟）
京公网安备 11011502004263